3D-Kickstart: Workshop für Führungsteams.
In einem Tag vom Muster zur Klarheit: Vergangenheit verstehen, Zukunft gestalten, Entscheidungen treffen.
Wozu der 3D-Kickstart?
In vielen Führungsteams ist alles gleichzeitig wichtig. Themen stauen sich, Entscheidungen ziehen sich, und jeder arbeitet an etwas anderem. Der 3D-Kickstart bringt euch in einem Tag auf einen gemeinsamen Stand.
Typische Herausforderungen
- Themen stapeln sich, ohne dass Entscheidungen fallen
- Jeder arbeitet an etwas anderem – ohne gemeinsamen Fokus
- Die gleichen Konflikte tauchen immer wieder auf
- Es fehlt ein gemeinsames Bild der Prioritäten
- Meetings drehen sich im Kreis
Die Lösung: 3D-Kickstart
Der 3D-Kickstart bündelt diese Themen in einem strukturierten Tag. Ihr geht gemeinsam durch drei Zeitdimensionen – Vergangenheit, Zukunft, Gegenwart – und kommt mit konkreten Entscheidungen und klaren nächsten Schritten raus.
Für wen ist der 3D-Kickstart geeignet?
- Neue oder neu zusammengesetzte Führungsteams
- Teams mit vielen offenen Baustellen und wenig Klarheit
- Organisationen, die einen bewussten Start in eine Veränderung brauchen
- Führungsteams, die immer wieder über die gleichen Themen sprechen
- Teams, die sich eine klare gemeinsame Ausrichtung wünschen
Drei Dimensionen für einen klaren Start
Der 3D-Kickstart führt euch durch drei Zeitdimensionen: Vergangenheit, Zukunft und Gegenwart.
So entsteht ein Bild, auf das ihr euch alle beziehen könnt.
Vergangenheit
Wir schauen retrospektiv auf Muster, Erfolge und Spannungen, um Handlungsfelder sichtbar zu machen.
Zukunft
Mit der 3D-Welten-Methode entwickelt ihr ein greifbares Bild von Strategie, Prioritäten und gewünschter Zusammenarbeit.
Gegenwart
Wir legen konkrete Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Schritte für die nächsten 90 Tage fest.
Was ihr nach dem 3D-Kickstart in der Hand habt
Ein gemeinsames Bild davon, was euch stark macht und was euch bremst
3-5 klare Prioritäten für die nächsten Monate
Vereinbarte Spielregeln, wie ihr zusammenarbeitet (Meetings, Kommunikation, Entscheidungen)
Eine nachvollziehbare Grundlage für weitere Schritte – vom kleinen Experiment bis zum längeren Entwicklungsprogramm
Rahmen & Organisation
Alle Infos auf einem Blick, damit du schnell einschätzen kannst, ob der 3D-Kickstart passt.
Format
Präsenz-Workshop mit der 3D-Welten-Methode
Dauer
Ein Tag, z.B. 9:00 - 17:00 Uhr
Teilnehmende
Ideal 5 - 10 Personen (Führungsteam)
Ort
Onsite bei euch oder Offsite-Location
Die 3D-Welten-Methode
Neben den drei Zeitdimensionen setze ich im Workshop die 3D-Welten Methode ein: Eine Visualisierungsmethode für die gemeinsame Ausarbeitung eines geteilten Bildes.
Diese Methode wurde vom Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT) mit dem Europäischem Trainingspreis in Gold ausgezeichnet.
Doch nicht nur das: Mit kaum einer anderen Methode lässt sich in so kurzer Zeit ein gemeinsames Verständnis herstellen, das euch eure Herausforderungen lösen lässt.
Häufig gestellte Fragen
Wie individuell ist der Workshop?
Der 3D-Kickstart folgt einer klaren Struktur, wird aber immer auf euren spezifischen Kontext angepasst. Im Vorgespräch klären wir eure Ausgangslage, Ziele und Themen. Damit werden Schwerpunkte und Fragestellungen individuell zugeschnitten.
Brauchen wir Vorerfahrung mit der 3D-Welten-Methode?
Nein, keine Sorge. Ihr braucht keinerlei Vorerfahrung. Die Methode ist intuitiv und macht nach wenigen Minuten Spaß. Erfahrungsgemäß sind auch skeptische Teilnehmende schnell im Flow.
Was passiert nach dem Workshop?
Ihr nehmt konkrete Ergebnisse mit: dokumentierte Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen. Optional biete ich ein Online-Follow-up an, um den Transfer in den Alltag zu begleiten. Auf Wunsch gibt es KI-gestützte Reflexionsimpulse.
Lässt sich der Workshop auch remote oder hybrid durchführen?
Der 3D-Kickstart ist als Präsenz-Format konzipiert, weil die physische Arbeit mit Modellen ein zentrales Element ist. Für rein digitale Settings gibt es andere Formate. Sprecht mich gern darauf an.
Für welche Teamgröße ist der Workshop geeignet?
Der 3D-Kickstart funktioniert am besten mit 5–10 Personen. Bei größeren Gruppen können wir alternative Formate besprechen oder mit Teilgruppen arbeiten.
Moin & Glückauf - Marco Wenk
Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und wirksam zusammenzuarbeiten.
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