Begleitung für Führungskräfte und Teams

Wenn ihr bessere Entscheidungen treffen und wirksamer zusammenarbeiten wollt.

Mein Angebot für euren Erfolg

Jede Organisation ist anders. Deshalb gibt es bei mir keine Standardprogramme von der Stange, sondern maßgeschneiderte Formate, die zu eurer Situation passen: vom einmaligen On- oder Offsite bis zum mehrmonatigen Entwicklungsprozess.

On- & Offsite-Begleitung

Teamtage, Offsites und Retrospektiven, die wirklich etwas bewegen

Für Teams, die Zeit und Raum für Entwicklung brauchen

New Leadership

Führungsprogramme und Workshops für moderne Führung

Für Führungskräfte, die wirksam führen wollen

Team Empowerment & Alignment​

Entwicklungsreihen für nachhaltige Veränderung im Team

Für Teams, die mehr Eigenverantwortung leben wollen

Klarheit und Alignment an einem Tag: Der 3D-Kickstart

Der 3D-Kickstart bringt euch in einem Tag auf einen gemeinsamen Stand: mit einem ehrlichen Blick zurück, einem klaren Bild nach vorn und verbindlichen Schritten für die nächste Zeit.

Wie die Zusammenarbeit abläuft

1

Kennenlernen & Anliegen klären

In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam: Was ist dein Thema? Wo drückt der Schuh? Und kann ich dir dabei helfen?

2

Design des Formats​

Basierend auf deinem Anliegen gestalten wir das Setting: Offsite, Workshop-Reihe, Führungsprogramm oder Begleitformat – immer angepasst an eure Situation.​

3

Durchführung & Moderation​

Ich begleite und moderiere die Sessions, stelle die richtigen Fragen, sorge für Struktur und schaffe Raum für ehrliche Gespräche und gemeinsame Lösungen.​

4

Transfer & Follow-up​

Damit die Veränderungen auch im Alltag ankommen, begleite ich euch über Follow-up-Sessions, Reflexionsrunden oder begleitendes Coaching.​

Häufig gestellte Fragen

Das Erstgespräch ist unverbindlich und dauert ca. 30-45 Minuten. Wir sprechen über deine aktuelle Situation, deine Herausforderungen und Ziele. Ich stelle Fragen, um ein Gefühl für dein Anliegen zu bekommen – und du kannst schauen, ob die Chemie stimmt. Am Ende hast du Klarheit darüber, ob und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Ich arbeite mit Teams verschiedener Größen – von kleinen Führungsteams (4-6 Personen) bis zu größeren Teams (15-20 Personen). Bei sehr großen Gruppen empfehle ich oft eine Aufteilung in mehrere Sessions oder ein abgestuftes Vorgehen. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern das passende Format für euer Anliegen.

Das hängt vom Anliegen ab. Ein einzelner Workshop oder Teamtag dauert meist 1-2 Tage. Entwicklungsreihen erstrecken sich über mehrere Monate mit 3-5 Terminen plus Follow-ups. Längerfristige Begleitungen können 6-12 Monate dauern. Wir finden gemeinsam das passende Format – ohne unnötige Verlängerungen.

Diese Methoden holen Teams aus gewohnten Gesprächsmustern heraus. Statt nur zu reden, wird gebaut, visualisiert und greifbar gemacht – das öffnet neue Perspektiven. Komplexe Dynamiken werden sichtbar, unterschiedliche Sichtweisen werden ohne Konfrontation deutlich. Das Ergebnis: tiefere Reflexion, besseres gemeinsames Verständnis und konkrete Ansatzpunkte für Veränderung.

Beides ist möglich. Für intensive Team-Entwicklungsformate bevorzuge ich die Arbeit vor Ort – gerade bei der Arbeit mit visuellen und haptischen Methoden macht das einen Unterschied. Für Führungskräfte-Coaching, Follow-up-Sessions oder kleinere Workshops funktioniert auch remote sehr gut. Wir finden die passende Form für euer Anliegen.

Die Investition hängt vom Format und Umfang ab – ob einzelner Workshop, mehrteilige Reihe oder längerfristige Begleitung. Im Erstgespräch besprechen wir dein Anliegen und ich erstelle dir ein transparentes Angebot. Eins ist mir wichtig: Du sollst genau wissen, wofür du investierst, und am Ende mehr Wert erhalten, als du eingesetzt hast.

Moin & Glückauf - Marco Wenk

Ich helfe Führungskräften und Teams, Klarheit zu gewinnen und wirksam zusammenzuarbeiten.​

Social

Podcast